Evaluacion de desempeño

¿Que es?

La evaluación del desempeño es una sistemática apreciación del desempeño del potencial de desarrollo del individuo en el cargo. Toda evaluación es un proceso para estimular o juzgar el valor, la excelencia, las cualidades de alguna persona.

La Evaluación del Desempeño resulta útil para:

Validar y redefinir las actividades de la empresa (tal como la selección y capacitación).

Brindar información a los trabajadores sobre los aspectos fuertes y débiles de su comportamiento. identificar las Necesidades cualitativas de personal y tomar las medidas necesarias, Suministra información valiosa a otras funciones de la Administración. Información sobre las aspiraciones en materia de Beneficios Laborales

OBJETIVOS DE LA EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO

 Objetivos fundamentales Mejorar los resultados de los Recursos Humanos en la empresa, Permitir el tratamiento de los recursos humanos como un recurso básico de la empresa y cuya productividad puede desarrollarse indefinidamente, dependiendo de la forma de medición del potencial humano en el sentido de determinar su plena aplicación .Dar oportunidades de crecimiento y condiciones de efectiva participación a todos los miembros de la organización, teniendo en cuenta, de una parte, los objetivos empresariales y, de otra, los objetivos individuales.

IDENTIFICACION DE LAS NECESIDADES

Para identificar las necesidades de la organización respecto de los puntos que se deben evaluar, será necesario : Definir claramente la política de la empresa Establecer objetivos a corto y mediano plazo Cual es la situación general de la empresa Obtener información sobre las evaluaciones previas y sus resultados

CRITERIOS DE EVALUACIÓN El proceso de evaluación debe realizarse en función de criterios claros y bien fundamentados. Solo así la evaluación del desempeño podrá resultar operativa tanto en términos de valoración de la contribución del empleado a la empresa, como en términos de la adquisición de

LOS CRITERIOS DE EVALUACIÓN PUEDEN ESTABLECERSE SEGÚN DOS MODELOS:

En función de los objetivos • Miden grados de consecución libre metas previamente establecidas, en cuya disposición han estado de acuerdo jefes y empleados.

En función de los factores de valor • Se trata de evaluar el desempeño según el perfil socio-profesional ( habilidades, capacidades, actitudes, resolución de problemas, toma de decisiones )